Maîtriser la transformation des processus organisationnels par les nouveaux usages numériques

La puissance de la révolution numérique réside essentiellement dans sa capacité à simplifier, rationaliser, fiabiliser et tracer les processus organisationnels de façon accessible à tous. Elle contribue à réduire les coûts et l’empreinte carbone de l’entreprise sans pour autant remettre en cause la pertinence et l’efficacité desdits processus. Ainsi, la stratégie numérique doit intégrer les pratiques de l’entreprise autant que son système d’information et de communication, pour donner à la notion de convergence, toute sa valeur opérationnelle.

S’approprier de nouveaux usages pour travailler autrement

Niji vous aide à choisir et à mettre en place, en collaboration avec l’officier numérique de l’entreprise, les pratiques appropriées et les outils pertinents favorisant le déploiement de nouveaux usages numériques au sein des communautés utilisatrices, parmi les employés et les partenaires.

Niji vous accompagne depuis la définition d’un schéma directeur cohérent jusqu’à sa mise en œuvre opérationnelle. Vous identifiez ainsi plus rapidement les leviers pertinents de la « numérisation » de votre entreprise pour travailler plus efficacement, en limitant les impacts sur l’organisation et le système d’information et de communication existant.