Vivre Niji : l’homme au cœur de la stratégie de l’entreprise

Vivre Niji, c’est bénéficier d’une approche humaine axée sur le partage de la croissance, un management de proximité et une dynamique de communication et d’échange.

Une volonté de partager les bénéfices de la croissance

Niji est toujours détenue par ses fondateurs et par un groupe initial de salariés de l’entreprise. Les dirigeants ont toujours souhaité faire bénéficier les salariés des fruits de la réussite de Niji. Dès 2003, les premières initiaves ont été prises, complétées rapidement par d'autres accords. A aujourd'hui, le partage de la croissance entre les salariés repose sur :

• un accord d’intéressement aux performances de l’entreprise
• un accord de participation
• l’attribution d’un Plan Epargne Entreprise (PEE)

Un management de proximité et de substance

Chez Niji, la fidélisation des salariés est un élément essentiel de succès. Pour cela, l’organisation a été définie pour développer un management de substance et de proximité. Nous ne recrutons pas nos salariés à l’affaire mais sur des objectifs à long terme. Nos consultants et experts sont encadrés par des managers opérationnels dont l’excellence est garantie par une expérience de terrain. Loin des contraintes d’un profil uniquement commercial, ils apportent à leur fonction managériale, une véritable valeur ajoutée sur le fond des problématiques traitées. En outre, nos managers ont à cœur d’assurer l’évolution des carrières et de développer les talents de chacun en favorisant le décloisonnement entre les fonctions.

Processus de recrutement		Evolution de carrières		Vivre Niji au quotidien
Comprendre les différentes étapes du processus d'embauche chez Niji		Un témoignagne authentique sur une évolution de carrière réussie chez Niji		Des témoignages pluriels pour découvrir Niji de l'intérieur

Une communication forte au sein des équipes

Outre les nombreux outils permettant de partager l’information, il existe, au sein des 4 sites de l’entreprise, des rendez-vous pour permettre à chacun, d’échanger de façon formelle ou informelle avec les autres salariés et l’équipe de direction. En voici quelques exemples :

• Les journées d’intégration « Niji 360° » dédiées aux nouveaux collaborateurs pour qu’ils s’imprègnent rapidement de la culture de l’entreprise, de ses métiers et des axes d'évolution possibles
• Les Matinales qui réunissent une dizaine de personnes chaque mois pour partager un petit déjeuner avec les dirigeants,  échanger des idées et poser des questions
• Les Ateliers où chaque mois et à tour de rôle, des équipes présentent leurs projets en cours et partagent leur retour d’expérience avec d’autres salariés